Nokias lysande plan för att hoppa fartyg från Mobile Handset Business Lands Elop med stora bonusar

Nokias senaste 7 dollar.2 miljarder förvärv av Microsoft är inte en enorm chock för någon som har följt företaget. Men än en gång har Nokia förberett sig för detta drag och det är tre år på väg. Det stämmer, den här försäljningen var sannolikt planerad för nästan tre år sedan och det arbetet är äntligenkommer att realiseras. I mitten av scenen får Stephen Elop en bonus på 25 miljoner dollar som bekräftar hela prövningen. Nokia har ännu inte erkänt något annat än att det hela hände på en olycka.

Microsofts Nokia-förvärv

Mycket av detta kom fram när Finlandsden största tidningen grävde förra veckan och upptäckte att Elops anställningskontrakt inte bara skilde sig från tidigare VD för Nokia, men det fanns ett stort incitament för en "kontrolländring" som var skriven i. Som Forbes översatte det (den ursprungliga tidningen är skriven på finska), om Elop uppfyllde följande kriterier var han på väg mot en stor lönedag:

• Släpp Nokias aktiekurser.
• Sälj företaget till Microsoft under press.
• Reparera lagerlagret snabbt som ett resultat.

Allt detta är exakt vad han fick hända.

Låt oss titta på historien. Gå tillbaka till september 2010 när Nokia anställde Stephen Elop som vd. Han var först icke-finländare som ledde företaget. Han var tidigare chef för Microsofts affärsområde. Och Elop planterades plötsligt som VD trots nästan ingen tidigare övervägande. Men varför? Sedan 2007 så Nokia på en nedåtgående spiral i försäljningen på grund av iPhone- och Android-konkurrenterna. Den finska telefontillverkaren behövde en spelväxlare snabbt och det fanns inte många alternativ, nämligen:

1. Det kan tillverka Android-telefoner och konkurrera med Apple, Samsung, HTC, Motorola och LG.
2. Sälj till en större fisk.
3. Sluta som RIM (Blackberry), död i vattnet. Symbian gick inte någonstans.

När det var dags att anställa en ny VD, någon medstort inflytande över styrelsen bestämde sig för att sälja var det bästa alternativet och fann att Microsoft skulle vara villig att göra en affär. Microsoft-alumner Elop dukade plötsligt ut som den ideala kandidaten och anställdes med specifika incitament för en försäljning som ingick i hans kontrakt. Under de kommande åren arbetade Nokia i flera affärer med Microsoft, inklusive det högt publicerade 1 miljard dollar tillverkningsavtalet för Windows Phone.

Aktier och intäkter fortsatte att sjunka somFöretaget har tappat pengar sedan Q2 2011. Vid denna punkt under tredje kvartalet 2013 var det bästa och mest uppenbara valet för företaget att sälja sin mobildivision till Microsoft, men det var ett val som redan beslutats för länge sedan. Nokia, som nu är av med sin dödvikt-handenhetsdivision, kan fokusera på sin lösning och nätverksverksamhet och samtidigt behålla en lönsam mobil närvaro som upprätthåller MAPS-programvara för Apples iOS.

I huvudsak var Elop den handlare som användes avstyrelse för att tanka aktien i företaget så att Microsoft kunde köpa ut mobildivisionen. Till slut klarade alla inblandade parter sig bra. Aktien nästan fördubblats över en natt och är på väg tillbaka till sitt gamla pris, Nokia är av med sin mikromarginalhandenhet för 7,2 miljarder kontanter, Microsoft kan direkt producera sina egna telefoner, och Elop fick miljoner för att återvända till sin gamla cushy säte hos Microsoft. På lång sikt kan det visa sig vara den bästa möjliga strategin som Nokia kunde ha valt: låt Microsoft ta på sig leviathanerna för Android och iOS.