O brilhante plano da Nokia de embarcar nas áreas de negócios de aparelhos móveis com bônus pesados

Os recentes US $ 7 da Nokia.A aquisição de 2 bilhões pela Microsoft não representa um grande choque para quem está acompanhando a empresa. Mas, novamente, a Nokia vem se preparando para essa mudança e já estão três anos em construção. É isso mesmo, é provável que esta venda planejado quase três anos atrás e esse trabalho está finalmentevindo a bom termo. No centro do palco, Stephen Elop está recebendo um bônus de US $ 25 milhões que confirma toda a provação. A Nokia ainda não admitiu nada além de que tudo aconteceu por acidente.

Aquisição Nokia da Microsoft

Muito disso veio à tona quando a FinlândiaO maior jornal pesquisou na semana passada e descobriu que não apenas o contrato de trabalho de Elop diferia dos anteriores CEOs da Nokia, mas também havia um grande incentivo para uma "mudança de controle" escrita. Como a Forbes traduziu (o jornal original está escrito em finlandês), se Elop atendesse aos seguintes critérios, ele se encaminharia para um grande dia de pagamento:

• Diminua os preços das ações da Nokia.
• Venda a empresa para a Microsoft sob pressão.
• Repare rapidamente o valor do estoque como resultado.

Tudo isso é exatamente o que ele fez acontecer.

Vamos olhar para a história. Volte a setembro de 2010, quando a Nokia contratou Stephen Elop como CEO. Ele foi o primeiro não-finlandês a liderar a empresa. Ele foi anteriormente o chefe da divisão de negócios da Microsoft. E Elop foi plantado de repente como CEO, apesar de quase nenhuma consideração anterior. Mas por que? Desde 2007, a Nokia observa uma espiral descendente nas vendas devido aos concorrentes do iPhone e do Android. O fabricante finlandês de telefones precisava de uma mudança de jogo rapidamente e não havia muitas opções, a saber:

1. Poderia fabricar telefones Android e competir com Apple, Samsung, HTC, Motorola e LG.
2. Venda para um peixe maior.
3. Acabam como RIM (Blackberry), mortos na água. Symbian não estava indo a lugar algum.

Quando chegou a hora de contratar um novo CEO, alguém comgrande influência sobre o conselho decidiu que vender era a melhor opção e descobriu que a Microsoft estaria disposta a fazer um acordo. Os ex-alunos da Microsoft Elop surgiram subitamente como o candidato ideal e foram contratados com incentivos específicos para uma venda escrita em seu contrato. Ao longo dos próximos anos, a Nokia trabalhou em vários acordos com a Microsoft, incluindo o altamente divulgado contrato de fabricação de US $ 1 bilhão para o Windows Phone.

Os estoques e a receita continuaram a despencar com aA empresa está perdendo dinheiro desde o segundo trimestre de 2011. Nesse momento, no terceiro trimestre de 2013, vender sua divisão móvel para a Microsoft era a melhor e mais óbvia opção para a empresa, mas era uma opção já decidida há muito tempo. A Nokia, agora livre de sua divisão de aparelhos de peso morto, pode se concentrar nos negócios de Soluções e Redes, mantendo uma presença móvel lucrativa, mantendo o software MAPS para o iOS da Apple.

Essencialmente, Elop foi o negociador usado peloconselho de administração para armazenar as ações da empresa para que a Microsoft pudesse comprar a divisão móvel. No final, todas as partes envolvidas se saíram bem. As ações quase dobraram da noite para o dia e estão voltando ao seu antigo preço, a Nokia se livrou de seu negócio de aparelhos com micro-margens por US $ 7,2 bilhões em dinheiro, a Microsoft pode produzir diretamente seus próprios telefones e a Elop recebeu milhões para voltar à antiga assento confortável na Microsoft. A longo prazo, pode se tornar a melhor estratégia possível que a Nokia poderia ter escolhido: deixe a Microsoft enfrentar os leviatãs móveis para Android e iOS.