Planul strălucitor al Nokia de a sari nava de pe terenurile de afaceri pentru telefonul mobil, cu bonusuri ridicate

Ultimele 7 USD ale Nokia.Achiziția de 2 miliarde de euro de la Microsoft nu reprezintă un șoc imens pentru nimeni care urmărește compania. Dar, din nou, Nokia pregătește pentru această mișcare și au trecut trei ani. Așa este, probabil că această vânzare a fost probabilă planificat acum aproape trei ani și acea muncă este în sfârșitajungând la bun sfârșit. În centrul scenei, Stephen Elop primește un bonus de 25 de milioane de dolari care confirmă întregul proces. Nokia încă nu admite altceva decât că întreaga întâmplare s-a întâmplat la accident.

Achiziția Nokia a Microsoft

Multe dintre acestea au apărut atunci când s-a terminat Finlandacel mai mare ziar a făcut câteva săpături săptămâna trecută și a descoperit că nu numai că contractul de muncă al lui Elop diferă de CEO-ul Nokia precedent, dar a existat un stimulent uriaș pentru o „schimbare de control” care a fost scrisă. După cum a tradus Forbes (ziarul original este scris în finlandeză), dacă Elop îndeplinea următoarele criterii, el a fost îndreptat către o zi de plată mare:

• Reduceți prețurile de acțiune ale Nokia.
• Vindeți compania către Microsoft în timp ce vă aflați sub presiune.
• Reparați rapid valoarea stocului ca urmare.

Toate acestea sunt exact ceea ce a făcut el.

Să ne uităm la istoric. Mergeți până în septembrie 2010, când Nokia l-a angajat pe Stephen Elop în funcția de CEO. A fost primul non-finlandez care a condus compania. El a fost anterior șeful diviziei de afaceri Microsoft. Și Elop a fost plantat brusc în funcția de CEO, în ciuda aproape nicio considerație anterioară. Dar de ce? Începând cu 2007, Nokia se uită la o spirală descendentă din vânzări, datorită concurenților iPhone și Android. Producătorul finlandez de telefoane avea nevoie de un schimbător de jocuri rapid și nu existau o mulțime de opțiuni, și anume:

1. Ar putea fabrica telefoane Android și ar putea concura cu Apple, Samsung, HTC, Motorola și LG.
2. Vindeți unui pește mai mare.
3. Terminați ca RIM (Blackberry), mort în apă. Symbian nu mergea nicăieri.

Când a venit momentul să angajezi un nou CEO, cineva cuo mare influență asupra consiliului de administrație a decis că vânzarea este cea mai bună opțiune și a constatat că Microsoft ar fi dispusă să rezolve o afacere. Elop-Microsoft Elop a apărut brusc drept candidatul ideal și a fost angajat cu stimulente specifice pentru o vânzare scrisă în contractul său. În cursul următorilor câțiva ani, Nokia a lucrat în mai multe oferte cu Microsoft, inclusiv acordul de producție extrem de mediatizat de 1 miliard de dolari pentru Windows Phone.

Stocurile și veniturile au continuat să scadă pe măsură cecompania pierde bani încă din T2 2011. În acest moment din T3 2013, vânzarea diviziei sale mobile către Microsoft a fost cea mai bună și cea mai evidentă alegere pentru companie, dar a fost o alegere deja decisă cu mult timp în urmă. Nokia, acum scăpat de divizia de telefoane cu greutate moartă, se poate concentra pe activitățile sale de soluții și rețele, păstrând în același timp o prezență profitabilă pe mobil, menținând software-ul MAPS pentru iOS-ul Apple.

În esență, Elop a fost producătorul de tranzacții utilizat de cătreconsiliul de administrație pentru a rezerva stocul companiei, astfel încât Microsoft să poată cumpăra divizia de telefonie mobilă. În final, toate părțile implicate s-au descurcat bine. Stocul s-a dublat aproape peste noapte și este pe cale să revină la vechiul preț, Nokia scapă de activitatea sa de telefoane cu micro-margini pentru 7,2 miliarde USD în numerar, Microsoft își poate produce direct telefoane proprii, iar Elop a fost plătit milioane pentru a reveni la vechiul său scaun cushy la Microsoft. Pe termen lung, se poate dovedi a fi cea mai bună strategie posibilă pe care Nokia ar fi putut-o alege: permiteți-vă Microsoft să își asume leviatanele mobile Android și iOS.