Nokias strålende plan for å hoppe skip fra Mobile Handset Business Lands Elop med heftige bonuser

Nokias nylig $ 7.2 milliarder oppkjøp av Microsoft er ikke et stort sjokk for alle som har fulgt selskapet. Men igjen, Nokia har forberedt seg på dette trekket, og det er tre år på vei. Det er riktig, dette salget var sannsynlig planlagt for nesten tre år siden, og det arbeidet er endeligkommer til å bli utført. I sentrum av scenen får Stephen Elop en bonus på 25 millioner dollar som bekrefter hele prøvelsen. Nokia skal ennå ikke innrømme noe annet enn at det hele skjedde ved en ulykke.

Microsofts Nokia-anskaffelse

Mye av dette kom fram da Finlandsstørste avis gjorde noen graving i forrige uke og oppdaget at ikke bare Elops arbeidsavtale skilte seg fra tidligere administrerende direktør i Nokia, men det var et stort insentiv for en "kontrollendring" som ble skrevet i. Som Forbes oversatte den (den opprinnelige avisen er skrevet på finsk), hvis Elop oppfylte følgende kriterier, var han på vei mot en stor lønningsdag:

• Slipp Nokias aksjekurser.
• Selg selskapet til Microsoft mens det er under press.
• Reparer lagerbeholdningen raskt som et resultat.

Alt dette er nøyaktig hva han fikk til å skje.

La oss se på historien. Gå helt tilbake til september 2010 da Nokia ansatt Stephen Elop som administrerende direktør. Han var først ikke-finner som ledet selskapet. Han var tidligere sjef for Microsofts forretningsdivisjon. Og Elop ble plutselig plantet som administrerende direktør til tross for nesten ingen tidligere vurdering. Men hvorfor? Helt siden 2007 så Nokia på en nedadgående spiral i salget på grunn av konkurrentene iPhone og Android. Den finske telefonprodusenten trengte en spillbytter raskt, og det var ikke mange alternativer, nemlig:

1. Den kan produsere Android-telefoner og konkurrere med Apple, Samsung, HTC, Motorola og LG.
2. Selg til en større fisk.
3. Ender opp som RIM (Blackberry), død i vannet. Symbian var ikke på vei noe sted.

Da det var på tide å ansette en ny administrerende direktør, noen medstor innflytelse over styret bestemte at salg var det beste alternativet, og fant ut at Microsoft ville være villig til å utarbeide en avtale. Microsoft-alumni Elop dukket plutselig opp som den ideelle kandidaten og ble ansatt med spesifikke insentiver for et salg skrevet inn i kontrakten hans. I løpet av de neste årene jobbet Nokia i flere avtaler med Microsoft, inkludert den høyt publiserte 1 milliarder dollar produksjonsavtalen for Windows Phone.

Aksjer og inntekter fortsatte å stupe somselskapet har tapt penger helt siden 2. kvartal 2011. På dette tidspunktet i 3. kvartal 2013 var det det beste og mest åpenbare valget for selskapet å selge sin mobile divisjon til Microsoft, men det var et valg som allerede ble bestemt for lenge siden. Nokia, som nå er kvitt sin divisjon av håndsett for håndsett, kan fokusere på sine løsninger og nettverksvirksomhet og fremdeles opprettholde en lønnsom mobil tilstedeværelse vedlikeholde MAPS-programvare for Apples iOS.

I hovedsak var Elop forhandleren som ble brukt avstyret for å tanke aksjen i selskapet slik at Microsoft kunne kjøpe ut mobildivisjonen. Til slutt klarte alle involverte parter seg godt. Aksjen nesten doblet over natten og er på vei tilbake til sin gamle pris, Nokia er kvitt sin mikromarginhåndsettvirksomhet for $ 7,2 milliarder i kontanter, Microsoft kan direkte produsere sine egne telefoner, og Elop ble betalt millioner for å returnere til sin gamle koselig sete hos Microsoft. På lang sikt kan det vise seg å være den best mulige strategien Nokia kunne ha valgt: la Microsoft ta på seg Android- og iOS-mobile leviathans.