Nokias strålende plan for at springe skib fra mobile håndsæt Business Lands Elop med heftige bonusser

Nokias seneste $ 7.2 milliarder erhvervelse fra Microsoft er ikke et stort chok for nogen, der har fulgt virksomheden. Men igen har Nokia forberedt sig på dette skridt, og det er tre år på vej. Det er rigtigt, dette salg var sandsynligvis planlagte for næsten tre år siden, og det arbejde er endeligkommer til frugt. I midten af ​​scenen får Stephen Elop en bonus på 25 millioner dollars, der bekræfter hele prøvelsen. Nokia skal endnu ikke indrømme noget andet end at det hele skete ved en ulykke.

Microsofts Nokia-erhvervelse

Meget af dette kom frem, da Finlandsden største avis gjorde nogle graver i sidste uge og opdagede, at ikke kun Elops ansættelseskontrakt adskiller sig fra tidligere Nokia CEO, men der var et enormt incitament til en "ændring af kontrol", der blev skrevet i. Som Forbes oversatte den (den originale avis er skrevet på finsk), hvis Elop opfyldte følgende kriterier, var han på vej mod en stor lønningsdag:

• Slip Nokias aktiekurser.
• Sælg virksomheden til Microsoft, mens den er under pres.
• Reparer hurtigt lagerværdien som et resultat.

Alt dette er nøjagtigt, hvad han fik til at ske.

Lad os se på historien. Gå helt tilbage til september 2010, da Nokia ansat Stephen Elop som CEO. Han var først ikke-finner til at lede firmaet. Han var tidligere leder af Microsofts forretningsafdeling. Og Elop blev pludselig plantet som CEO på trods af næsten ingen tidligere overvejelse. Men hvorfor? Lige siden 2007 så Nokia på en nedadgående spiral i salget på grund af iPhone- og Android-konkurrenterne. Den finske telefonproducent havde brug for en spilskifter hurtigt, og der var ikke mange muligheder, nemlig:

1. Det kunne fremstille Android-telefoner og konkurrere med Apple, Samsung, HTC, Motorola og LG.
2. Sælg til en større fisk.
3. Ender som RIM (Blackberry), død i vandet. Symbian gik ikke noget sted.

Da det var tid til at ansætte en ny administrerende direktør, nogen medstor indflydelse over bestyrelsen besluttede, at salg var den bedste mulighed og fandt, at Microsoft ville være villig til at udarbejde en aftale. Microsoft-alumni Elop dukkede pludselig op som den ideelle kandidat og blev ansat med specifikke incitamenter til et salg, der blev skrevet ind i hans kontrakt. I løbet af de næste flere år arbejdede Nokia i adskillige aftaler med Microsoft, herunder den højt publicerede 1 milliarder dollars produktionsaftale til Windows Phone.

Aktier og indtægter faldt fortsat somVirksomheden har tabt penge lige siden 2. kvartal 2011. På dette tidspunkt i 3. kvartal 2013 var det at selge sin mobile division til Microsoft det bedste og mest indlysende valg for virksomheden, men det var et valg, der allerede var besluttet for længe siden. Nokia, der nu er kvittet med sin dødvægt-håndsætdivision, kan fokusere på sine løsninger inden for løsninger og netværk, mens den stadig opretholder en rentabel mobil tilstedeværelse vedligeholdelse af MAPS-software til Apples iOS.

Grundlæggende var Elop den forhandler, der blev brugt afbestyrelse for at tanke lagerbeholdningen i virksomheden, så Microsoft kunne købe mobildivisionen. I sidste ende klarede alle de involverede parter sig godt. Aktien er næsten fordoblet natten over og er på vej tilbage til sin gamle pris, Nokia slipper for sin mikro-margin-håndsætforretning for $ 7,2 milliarder kontanter, Microsoft kan direkte producere sine egne telefoner, og Elop blev betalt millioner for at vende tilbage til sin gamle cushy sæde hos Microsoft. I det lange løb kan det vise sig at være den bedst mulige strategi, som Nokia kunne have valgt: Lad Microsoft påtage sig Android og iOS mobile leviathans.