Il brillante piano di Nokia di far saltare la nave dalle aree di business del telefono cellulare si diffonde con forti bonus

I recenti $ 7 di Nokia.L'acquisizione di 2 miliardi da parte di Microsoft non è un grosso shock per chiunque abbia seguito l'azienda. Ma ancora una volta, Nokia ha preparato questa mossa ed è in via di realizzazione da tre anni. Esatto, questa vendita era probabile pianificato quasi tre anni fa e quel lavoro è finalmentegiungere a compimento. Al centro del palco Stephen Elop sta ricevendo un bonus di $ 25 milioni che conferma l'intero calvario. Nokia deve ancora ammettere qualcosa di diverso da quello che è successo per caso.

Acquisizione Nokia di Microsoft

Molto di questo è emerso quando la Finlandiail più grande giornale ha scavato la scorsa settimana e ha scoperto che non solo il contratto di lavoro di Elop differiva da quello del precedente CEO di Nokia, ma c'era un enorme incentivo per un "cambio di controllo" in cui era scritto. Mentre Forbes lo traduceva (il giornale originale è scritto in finlandese), se Elop soddisfaceva i seguenti criteri si sarebbe diretto verso un grande giorno di paga:

• Riduci i prezzi delle azioni di Nokia.
• Vendi l'azienda a Microsoft mentre sei sotto pressione.
• Di conseguenza, riparare rapidamente il valore delle scorte.

Tutto questo è esattamente ciò che ha fatto accadere.

Diamo un'occhiata alla storia. Torna a settembre 2010 quando Nokia ha assunto Stephen Elop come CEO. Fu il primo non finlandese a guidare la compagnia. In precedenza era a capo della divisione Business di Microsoft. Ed Elop è stato improvvisamente impiantato come CEO nonostante quasi nessuna considerazione precedente. Ma perché? Dal 2007 Nokia ha assistito a una spirale discendente delle vendite dovuta ai concorrenti iPhone e Android. Il produttore di telefoni finlandese aveva bisogno di cambiare rapidamente il gioco e non c'erano molte opzioni, vale a dire:

1. Potrebbe produrre telefoni Android e competere con Apple, Samsung, HTC, Motorola e LG.
2. Vendi a un pesce più grande.
3. Finisci come RIM (Blackberry), morto nell'acqua. Symbian non andava da nessuna parte.

Quando è arrivato il momento di assumere un nuovo CEO, qualcuno conuna grande influenza sul consiglio di amministrazione ha deciso che la vendita era l'opzione migliore e ha scoperto che Microsoft sarebbe disposta a concludere un accordo. Gli ex-allievi Microsoft Elop improvvisamente emersero come il candidato ideale e furono assunti con incentivi specifici per una vendita scritta nel suo contratto. Nel corso dei prossimi anni, Nokia ha lavorato a diversi accordi con Microsoft, incluso l'accordo di produzione pubblicizzato da $ 1 miliardo di dollari per Windows Phone.

Le scorte e le entrate hanno continuato a precipitare comela società ha perso denaro dal secondo trimestre del 2011. A questo punto nel terzo trimestre del 2013, vendere la sua divisione mobile a Microsoft è stata la scelta migliore e più ovvia per l'azienda, ma era una scelta già decisa molto tempo fa. Nokia, ora libera dalla sua divisione di apparecchi portatili, può concentrarsi sulla sua attività di soluzioni e reti, pur mantenendo una redditizia presenza mobile mantenendo il software MAPS per iOS di Apple.

Essenzialmente Elop è stato il rivenditore usato dalconsiglio di amministrazione per rifornire le azioni dell'azienda in modo che Microsoft potesse acquistare la divisione mobile. Alla fine, tutte le parti coinvolte si sono comportate bene. Il titolo è quasi raddoppiato durante la notte e sta tornando al suo vecchio prezzo, Nokia si sbarazza della sua attività di microtelefono per $ 7,2 miliardi in contanti, Microsoft può produrre direttamente i propri telefoni ed Elop è stato pagato milioni per tornare al suo vecchio cushy seat presso Microsoft. A lungo termine potrebbe rivelarsi la migliore strategia possibile che Nokia avrebbe potuto scegliere: lascia che Microsoft assuma i leviatani mobili Android e iOS.