El plan brillante de Nokia para lanzar el barco desde el teléfono móvil Business Lands Elop con fuertes bonos

Los recientes $ 7 de Nokia.La adquisición de 2 mil millones por parte de Microsoft no es una gran sorpresa para nadie que haya estado siguiendo a la compañía. Pero, de nuevo, Nokia se ha estado preparando para este movimiento y están en proceso desde hace tres años. Así es, esta venta era probable planificado Hace casi tres años y ese trabajo es finalmentellegando a buen término. En el centro del escenario, Stephen Elop recibe un bono de $ 25 millones que confirma toda la prueba. Nokia aún no admite nada más que eso, todo sucedió por accidente.

Adquisición de Nokia de Microsoft

Mucho de esto salió a la luz cuando FinlandiaEl periódico más grande investigó la semana pasada y descubrió que el contrato de trabajo de Elop no solo difería del anterior CEO de Nokia, sino que había un gran incentivo para un "cambio de control" escrito. Como Forbes lo tradujo (el periódico original está escrito en finlandés), si Elop cumplía con los siguientes criterios, se dirigía hacia un gran día de pago:

• Baje los precios de las acciones de Nokia.
• Venda la compañía a Microsoft bajo presión.
• Repare rápidamente el valor del stock como resultado.

Todo esto es exactamente lo que hizo que sucediera.

Veamos la historia. Regrese a septiembre de 2010 cuando Nokia contrató a Stephen Elop como CEO. Fue el primer no finlandés en dirigir la empresa. Anteriormente fue el jefe de la división de negocios de Microsoft. Y Elop fue repentinamente sembrado como CEO a pesar de casi ninguna consideración previa. ¿Pero por qué? Desde 2007, Nokia estaba mirando una espiral descendente en las ventas debido a los competidores de iPhone y Android. El fabricante de teléfonos finlandés necesitaba un cambio de juego rápido y no había muchas opciones, a saber:

1. Podría fabricar teléfonos Android y competir con Apple, Samsung, HTC, Motorola y LG.
2. Vende a un pez más grande.
3. Termina como RIM (Blackberry), muerto en el agua. Symbian no iba a ninguna parte.

Cuando llegó el momento de contratar a un nuevo CEO, alguien conUna gran influencia sobre el tablero decidió que vender era la mejor opción y descubrió que Microsoft estaría dispuesto a llegar a un acuerdo. Elop, exalumno de Microsoft, surgió de repente como el candidato ideal y fue contratado con incentivos específicos para una venta escrita en su contrato. En el transcurso de los próximos años, Nokia trabajó en varios acuerdos con Microsoft, incluido el muy publicitado acuerdo de fabricación de $ 1 mil millones de dólares para Windows Phone.

Las acciones y los ingresos continuaron cayendo en picada a medida quela compañía ha estado perdiendo dinero desde el segundo trimestre de 2011. En este punto del tercer trimestre de 2013, vender su división móvil a Microsoft fue la mejor y más obvia opción para la compañía, pero fue una decisión que ya se decidió hace mucho tiempo. Nokia, ahora libre de su división de teléfonos de peso muerto, puede enfocarse en su negocio de Soluciones y Redes mientras mantiene una presencia móvil rentable manteniendo el software MAPS para el iOS de Apple.

Esencialmente, Elop fue el negociador utilizado por eljunta directiva para depositar las acciones de la compañía para que Microsoft pueda comprar la división móvil. Al final, todas las partes involucradas se desenvolvieron bien. La acción casi se duplicó de la noche a la mañana y está volviendo a su precio anterior, Nokia se deshizo de su negocio de microrredes márgenes por $ 7,2 mil millones en efectivo, Microsoft puede producir directamente sus propios teléfonos, y Elop recibió millones para regresar a su antiguo asiento cómodo en Microsoft. A la larga, puede resultar ser la mejor estrategia posible que Nokia podría haber elegido: dejar que Microsoft tome los leviatanes móviles Android e iOS.